第二党支部由弘业永欣、弘业环保和第二分公司共同组成。以“党建+经营”促发展,进一步激发不同业务单位、不同岗位党员同志积极性,以党建品牌为抓手,加大产品研发力度与自主品牌建设,推动生产经营再上新台阶。
第三、四党支部通过创建服务型党组织,努力提升支部党员服务能力、服务水平和服务满意度。不断深化服务型党组织建设,积极发挥党员主体作用,特别是强化党员的服务意识,创新工作载体、构建服务型的基层党支部。
技术工程公司(技术工程党支部)与时俱进拓展业务,不断塑造企业竞争新优势,紧扣经济形势,科学应变,突破轨道交通、医疗、防水和胶印机行业的发展困境,在传统业务受阻的形势下,拓展建设工程、薄膜生产线、农林深加工、大宗物资进口和成套设备出口行业,成绩斐然。
弘业永恒公司(弘业永恒党支部)深耕毛绒玩具行业,连续多年自营出口额超千万美元,打造出一批“外贸铁军”,在外贸发展承受压力和挑战的情况下,永恒公司党员领导干部迎难而上,炼“内功”、求创新,稳住生产、拓展市场,尽显韧性与潜力。
化肥公司(化肥公司党支部)与南京大学、南京林业大学、南京信息工程大学等多所高校建立联系,与中石化化销江苏分公司及灵谷化工集团有限公司的部分党支部共建,实现党建经营“双轮驱动”。
公司党委致力于将弘业股份建设成为控股集团基层党建的一面旗帜,激励公司全面推进党建工作提质增效。
将党的领导融入公司治理,推进党建与生产经营的有机融合,实现各级企业党建工作进章程全覆盖,通过“一法”(业务单位负责人党建及企业文化考核办法)“一书”(全面从严治党责任书)“一评”(党支部书记抓基层党建述职评议),着力构建一级抓一级,层层抓落实,横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系,推进党建工作责任制与生产经营责任制有效联动。
开展引领公司高质量发展为重点的“攻坚破难”行动、最大限度发挥党支部战斗堡垒作用行动、最大限度发挥党员先锋模范作用行动。通过“三大行动”,使党建成效禁得起企业发展成果的实践检验,让国有企业的政治属性和经济属性两者互为依托,真正形成“一张网络布到底” “一把尺子量到底”和“一张蓝图绘到底”工作格局。
推进“两个系统”工程,打造标准党建。围绕“党建+”模式,打造品牌党建。通过履行国企社会责任、深入践行“两在两同”建新功、持续开展“我为群众办实事”等活动,打造“责任党建”。将群团工作、统战工作纳入党的建设总体规划,打造“融合党建”。