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人才理念
招聘信息
人才理念
人才选用制度
市场化选人用人机制,子公司经理层成员任期制契约化管理;各类人员公开招聘、竞争上岗制度,形成各类人员能上能下、能进能出的合理流动机制。
人才评价制度
各类人员差异化考核评价办法和量化考核指标;以岗位职责为基础、经营业绩为主导、目标责任制为约束的人才考核评价机制。
人才激励制度
与企业效益、个人贡献、岗位变动相挂钩的薪酬福利体系和收入分配机制,员工待遇与企业效益挂钩,重视发挥市场化激励的示范效应。
中长期人才发展规划
根据现代人力资源管理理念和适应公司战略需求的总体原则,发挥人才发展规划对人力资源工作的统领作用,进一步构建和谐劳动关系。
人才梯队建设
按照党管干部原则和市场化选聘的需求,加快配强配优子公司领导班子。通过内部培养和外部引进相结合,加强人才储备,打造合理领导人员梯队,营造创新型、领军型人才不断涌现的良好氛围。
增强员工获得感、幸福感
畅通员工发展通道,在企业效益允许的情况下,薪酬待遇向行业水平看齐,与员工共享企业发展成果;加强人文关怀,通过开展“我为职工办实事”等活动,将员工关怀落到实处,让员工在幸福中凝聚内生动力。